Avec son influence considérable sur l’économie mondiale, le secteur de la tech est un moteur de croissance de l’emploi. En France, le marché des technologies devrait atteindre 70 milliards d’euros, avec plus de 500 000 postes à pourvoir à travers le pays.
Pour les équipes de recrutement, tenir le rythme est un défi constant. Les indicateurs de performance RH permettent aux entreprises tech de se situer, d’évaluer si leurs résultats sont en avance ou en retard, et de décider des actions à mettre en place.
Les indicateurs du recrutement 2025
Pour son rapport de référence (benchmark) Les indicateurs clés du recrutement mondial en 2025, SmartRecruiters a analysé près de 90 millions de candidatures pour 1,5 million de postes dans 95 pays.
Dans cet article, nous explorons les données du secteur technologique, pour vous aider à identifier vos points forts et vos marges de progression.
À noter : les données portent sur les entreprises du secteur technologique dans leur ensemble, et non uniquement sur les profils techniques. Sont inclus tous les postes proposés, du support client aux ingénieurs en informatique.
Voici ce qu’il faut retenir.
Une forte concurrence entre candidats, et peu d’élus
- Contrairement à d’autres secteurs, les entreprises tech sont plus attractives et reçoivent 51 % de candidatures en plus par poste à pourvoir que la moyenne mondiale, soit 110 candidatures par poste.
- Conséquences :
- Les chances d’obtenir un entretien sont 11 % plus faibles
- Seuls 0,7 % des candidats reçoivent une offre – soit 45 % de moins que la moyenne mondiale, tous secteurs confondus
- Et même une fois l’offre émise, seulement 77 % des candidats tech l’acceptent (12 % en dessous de la moyenne). Le faible turnover, combiné au télétravail ou au travail hybride, laisse plus de latitude aux candidats pour comparer les opportunités avant de s’engager.
Un secteur sélectif… et lent à la décision
- Le recrutement dans la tech est relativement long, avec un délai médian de 48 jours, soit 26 % de plus que la médiane mondiale, tous secteurs confondus.
- Les entreprises technologiques prennent un temps moyen pour trier les candidatures et planifier les entretiens, mais elles ralentissent au moment de la décision finale, mettant 10 jours de plus que la moyenne pour faire une offre après l’entretien.
- L’intégration de l’IA dans les processus permettrait de raccourcir ce délai : les entreprises qui l’utilisent recrutent 26 % plus rapidement (soit 11 jours gagnés en moyenne).
Productivité des recruteurs : moins de volume, plus d’implication
- Les recruteurs tech gèrent en moyenne 26 recrutements par mois, soit 12 % de moins que dans les autres secteurs.
- Mais leur implication est généralement plus directe : dans la tech, les recruteurs sont souvent au cœur des processus.
- Bonne pratique : l’usage des scorecards est quasiment systématique, ce qui permet de structurer l’évaluation des candidats et de faciliter la prise de décision à grande échelle.
Réussite en cooptation et en mobilité interne
- Les entreprises tech excellent dans la cooptation : 16 % des recrutements sont issus de recommandations, soit 129 % au-dessus de la moyenne mondiale.
- Elles utilisent également davantage la mobilité interne, avec un taux supérieur de 25 % à la moyenne pour les postes pourvus en interne.
Études de cas : standardisation, croissance et performance
ALTEN, multinationale de 58 000 employés spécialisée dans l’ingénierie et le conseil informatique, devait harmoniser ses systèmes de recrutement fragmentés entre plusieurs pays. Grâce à SmartRecruiters, ALTEN a déployé une plateforme de recrutement unique et centralisée en France, en Allemagne et au Royaume-Uni, améliorant la productivité de ses recruteurs, la collaboration avec les managers et l’expérience candidat.
Résultats :
- +30 % de productivité des recruteurs
- +60 % de candidatures par poste
- une intégration fluide de la pile technologique RH (sites carrière, module SIRH, outils d’analyse des talents).
Xplor Technologies, en pleine croissance après une fusion, devait harmoniser ses pratiques RH dans 9 pays. En adoptant SmartRecruiters, l’entreprise a :
- centralisé ses processus
- standardisé ses pratiques de recrutement
- permis à sa fonction de recrutement de s’axer véritablement sur les données
Résultat : 23 % des recrutements réalisés par cooptation.
Pendant notre période d’hypercroissance, SmartRecruiters nous a permis d’accélérer nos recrutements sans faire de compromis sur la qualité. En standardisant nos pratiques et en attirant des profils hautement qualifiés, nous avons pu soutenir notre croissance et faire évoluer notre organisation à grande échelle. »
– Kara Ayers, SVP Global Talent Acquisition, Total Rewards & Inclusion, Xplor Technologies
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